Services Avenue Demander un rendez-vous
Conseil en grande distribution

Faites entrer votre marque en rayon. Et faites-la durer.

Services Avenue Consulting accompagne les marques et les PME, alimentaires et non alimentaires, dans la conquête et le développement de la grande distribution française : vente, négociation grands comptes et pilotage commercial.

Demander un rendez-vous Appel découverte de 30 minutes, sans engagement.
Depuis 2014
Services Avenue, fondée et dirigée par un praticien du terrain
20 ans de GMS
Heineken, AB InBev, Labeyrie : merchandising national, grands comptes, direction commerciale
50+ entreprises
accompagnées en centrale et en magasin
Conseil + terrain
La stratégie déployée en magasin par Collectif Commercial
Les enseignes avec lesquelles nous travaillons
Pour qui

Trois situations, une même exigence : entrer, tenir, grandir en rayon.

Choisissez la vôtre, le parcours conseillé s'affiche juste après.

Ce que nous regardons d'abord

    Parcours conseillé

    Parler de ce cas
    Expertises

    Sept expertises, du siège au rayon.

    Toutes catégories de grande consommation : alimentaire, boissons, DPH, non alimentaire. Une dominante sur les produits innovants et disruptifs.

      Cas clients

      Trois missions, trois résultats.

      Même format à chaque fois : le contexte, la mission, le résultat. Chiffres et anonymisation à valider avec Eric

      N enseignesouvertes en N mois
      Alimentaire · boissons

      Lancement d'une marque en GMS

      Contexte
      Une PME de boissons du Sud-Ouest, zéro référence en grande distribution.
      Mission
      Dossier de référencement, ciblage des centrales régionales, plan de déploiement par vagues.
      Résultat
      Un déploiement par vagues régionales, enseigne par enseigne.
      N points de venteà la première vague
      Non alimentaire

      Conquête d'un nouveau réseau

      Contexte
      Une marque d'accessoires de cuisine, historiquement en vente par correspondance.
      Mission
      Adapter l'offre aux codes de la GMS, négocier l'entrée, sécuriser les conditions.
      Résultat
      Un premier réseau de grande distribution ouvert, sans casser le canal historique.
      Fait marquantdélai, DN ou chiffre d'affaires
      Organisation commerciale

      Structurer la force de vente et la négociation

      Contexte
      Une PME référencée qui négocie mal et pilote peu.
      Mission
      Stratégie de force de vente, plan de négociation, tableaux de bord de pilotage.
      Résultat
      Des conditions renégociées et une équipe qui sait où aller chaque semaine.
      Ils nous ont confié leur marque, en centrale ou en magasin
      Méthode

      Quatre étapes. Aucune garantie de référencement, un engagement sur la méthode et les moyens.

      • Produit, prix, marge et positionnement face au rayon
      • Canaux actuels et ce qu'ils disent du produit
      • Enseignes et formats réalistes en première vague
      2 à 3 semaines
      • Assortiment, matrice tarifaire, conditions cibles
      • Dossier de référencement et argumentaire acheteur
      • Calendrier des rendez-vous selon les appels d'offres
      Environ 1 mois
      • Rendez-vous acheteurs, préparés et débriefés
      • Conditions commerciales tenables dans la durée
      • Vagues régionales, puis extension
      Au rythme des enseignes
      • Tableaux de bord : DN, ruptures, commandes
      • Remontée terrain par Collectif Commercial
      • Revues mensuelles et arbitrages
      En continu

      CliquezTouchez une étape pour voir ce qu'elle contient.

      Le plus terrain

      Nous ne nous arrêtons pas au conseil.

      Notre force de vente mutualisée, Collectif Commercial, applique la stratégie en magasin : visites, référencement local, implantation, merchandising, remontée terrain. Des commerciaux salariés, qui connaissent les enseignes et leurs chefs de rayon.

      Découvrir Collectif Commercial
      Collectif Commercial
      3 000+
      visites en magasin sur 12 mois
      1 800+
      décideurs rencontrés en rayon
      750+
      magasins couverts, Hauts-de-France et Île-de-France
      Chiffres en direct
      Le maillage

      Le terrain déclenche la connaissance de toute la chaîne.

      Chaque semaine, les visites en magasin remontent de l'information. Elle nourrit notre base de contacts et nos échanges avec les centrales d'achat. Du chef de rayon à l'acheteur national, les bons interlocuteurs, à jour.

      1. 1
        Collectif Commercial

        En magasin, chaque semaine

        Des commerciaux salariés qui visitent le parc et connaissent les directeurs et chefs de rayon.

      2. 2
        Remontée terrain

        Ce qui se passe vraiment

        Qui a commandé, qui refuse et pourquoi, où le produit tourne, ce que le rayon demande.

      3. 3
        Base de données

        Contacts et historique

        Chaque échange nourrit une base à jour : qui décide, à quel niveau, avec quel historique.

      4. 4
        Centrales d'achat

        Nationales et régionales

        Des échanges hebdomadaires avec les acheteurs, avec les chiffres du terrain derrière chaque dossier.

      En continu  Ce que la centrale décide repart vers le terrain la semaine suivante. La boucle ne s'arrête pas.

      Qui vous accompagne

      Un praticien, pas un théoricien.

      Vingt ans en grande distribution avant de conseiller. Et toujours en magasin aujourd'hui.

      Eric Perino, fondateur de Services AvenuePhoto à fournir

      Eric Perino

      Fondateur et dirigeant de Services Avenue

      Merchandising national chez Heineken, key account manager national chez AB InBev, directeur commercial chez Père Olive (groupe Labeyrie). Il fonde Services Avenue en 2014 pour accompagner les marques en centrale, puis Collectif Commercial en 2021 pour prolonger le travail jusqu'au rayon.

      • 2003Heineken France, filiale FischerMerchandising et développement commercial, Strasbourg
      • 2006Heineken FranceResponsable du merchandising national, Paris
      • 2008Anheuser-Busch InBevNational key account manager, puis regional sales manager, Lille
      • 2011Eaux minérales de Saint-AmandKey account manager
      • 2012Père Olive, groupe Labeyrie Fine FoodsDirecteur commercial
      • 2014Fondation de Services AvenueConseil en vente, négociation et référencement en centrale
      • 2020Université de LilleEnseignant : techniques de vente, négociation, relation commerciale
      • 2021Lancement de Collectif CommercialForce de vente mutualisée, salariée, en magasin
      • 2025Partenaire Argos MetricsDonnées et mesure de la performance en point de vente
      • 3niveaux de décision ouverts : centrales nationales, centrales régionales, magasins. Des contacts tenus à jour par des échanges hebdomadaires.
      • 2casquettes : praticien et enseignant. Structurer, transmettre, outiller.
      • +Toutes catégories de grande consommation, avec une dominante sur les produits innovants et disruptifs.
      Le blog

      Ce qu'on apprend en rayon et en centrale.

      Négociation, référencement, merchandising : des retours d'expérience concrets, écrits par Eric Perino.

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      Contact

      Parlons de votre projet.

      Un appel découverte de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes et ce qui est réaliste. Sans engagement. Eric vous rappelle, vous ne bloquez rien dans un agenda.

      Comment ça se passe

      Pas de réservation en ligne : vous nous écrivez, et c'est Eric qui vous rappelle pour fixer le rendez-vous avec vous.

      1. Vous décrivez votre situation en quelques lignes dans le formulaire.
      2. Eric vous rappelle sous 48 h ouvrées et fixe avec vous un créneau de 30 minutes.
      3. Si c'est pertinent, vous recevez une proposition de diagnostic. Sinon, vous repartez avec un avis franc.
      Services Avenue
      2 rue Héraclès, bâtiment Newton Offices, 59650 Villeneuve-d'Ascq
      03 62 81 81 81 · contact@servicesavenue.com