Externalisation commerciale

Vous lancez un produit, une marque, un service ? Vous abordez un nouveau marché, un nouveau réseau de distribution, en France ou au Benelux ? Vous avez besoin de définir une stratégie commerciale et la déployer sur le terrain ? Mettre en place rapidement et efficacement vos outils commerciaux ?

Services Avenue met à votre disposition des compétences d’analyse et d’actions pour vous accompagner et vous aider dans cette phase clé de développement. Une solution efficace : externaliser votre force de vente.

Une réponse rapide et souple

Confier à une structure externe la commercialisation de votre produit ou de votre service a de nombreux avantages. En phase de test ou de lancement, vous disposez de plus de souplesse et d’ajustement pour piloter les plans d’action définis. Vous disposez aussi rapidement de collaborateurs expérimentés qui vous apportent leur savoir-faire au moment où vous en avez besoin. Et ce, sans devoir passer directement par la création et la gestion en interne d’un service administratif et commercial. Nous concevons l’externalisation comme un véritable laboratoire d’idées qui vient nourrir la réflexion et la croissance de l’entreprise.

Disposer des bonnes compétences au bon moment

Établir une feuille de route, la suivre. Fixer des objectifs, les atteindre. Analyser et décortiquer les retours d’expériences. Essayer, réessayer, tester. Modéliser et démultiplier les ventes … Infuser une culture d’entreprise, un mode de gouvernance, un socle de valeurs… Autant de points de cardinaux qui entourent le chef d’entreprise et qui reposent sur des savoir-faire clés pas toujours disponibles en interne. Services Avenue met à votre dispositon ces compétences complémentaires pour la durée qui convient.

Un bon tremplin avant le recrutement interne

Les premiers résultats commerciaux valident bien plus qu’un potentiel de projet. Ils dessinent les profils nécessaires à l’entreprise. L’externalisation d’une force commerciale vous permet de mieux évaluer les compétences et les métiers dont vous aurez réellement besoin. Ils sont aussi des indicateurs précieux sur la culture et les valeurs d’entreprise qui vont s’incarner et se tisser peu à peu. L’adhésion à cette culture, à ces valeurs ne sont pas que des mots. Elle est un puissant moteur de réussite. Se servir de cette expérience pour recruter les bons candidats, les bons collaborateurs fait partie intégrante de notre rôle.