Olivier Carpentier et son équipe interviennent à tous les niveaux souhaités de la gouvernance d’entreprise. D’une aide ponctuelle sur la création d’outils de pilotage à l’émergence d’une identité, d’une vision globale.
Votre société est en phase de développement ou de transition ? Vous souhaitez bénéficier d’ une réflexion complémentaire à la vôtre ? Vous avez besoin de renforcer vos instances de pilotage ? Vos circuits de décision, vos outils de reporting ? Définir vos fondamentaux et modéliser votre modèle économique ? Construire une identité en termes de culture interne, de relations client, de produits, d’espaces ventes ? Accroître la valeur de votre entreprise ? Engager une réflexion sur les besoins en compétences internes, matérielles, financières nécessaires à votre expansion ? Nous avons créé ce pôle pour répondre à toutes ces questions.
Prestations proposées par notre expert Services Avenue
- Accompagnement du chef d’entreprise dans sa réflexion stratégique
- Formalisation et mise en place des comités de pilotage nécessaires
- Définition des objectifs de croissance, de compétitivité
- Mise en place des reportings d’activité
- Conception du mémorandum société
- Définition et création de l’identité commerciale (marque, espace vente, expérience client…)
- Aide à l’approche phygitale d’une enseigne
- Évaluation des moyens et des besoins matériels, financiers, humains en adéquation avec les objectifs définis
- Recherche de financement
- Conseil en montages financiers